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                    二公司合銅項目部:“線上+線下”動態監管 實時保障農民工權益

                    作者:王琳琳 時間:2021-06-02 瀏覽次數: ?【字體:

                    “叮咚…叮咚…”隨著連續的QQ提示音響起,農民工管理專員夏武柏點開QQ工作群便看見一連串的消息:“長寧河大橋施工隊伍應到40人,實到40人”“王莊互通施工隊伍應到36人,實到35人……”。發現有缺勤的工人,夏武柏趕緊打電話向勞務隊負責人核實情況并記錄下來。這是二公司合銅項目部利用“線上+線下”動態監管農民工的一個小縮影。

                    該項目部自2017年成立以來,一直把農民工管理作為項目管理的一項重要工作來抓,成立了農民工動態管理中心、農民工工資督查小組。通過“線上+線下”動態監管,確保農民工合法權益得到維護。

                    現場施工隊伍多、流動性大,為強化勞務隊管理,項目部成立了農民工動態管理中心,由項目主管領導為組長,財務部、計合部負責人為副組長,各部室負責人為組員,并專門設立一名農民工管理專員,對農民工實行“線上+線下”動態監督,實現對勞務隊伍的精準管理。

                    “線上+線下”動態監管,通過建立勞務隊管理群,及時準確監控各勞務隊伍及班組的實際出勤人數。各工點的技術員根據現場的實際情況每天在群里上報現場施工人數,由民工管理專員統計,并與民工花名冊人數對比,對有人數有差別的勞務隊及時與該勞務隊負責人核實情況并記錄;通過不定時抽查清點人數,避免了勞務隊負責人虛報謊報人名現象。農民工管理專員與財務部、安質部人員聯合每周到現場進行一次清點人數,根據現場情況及時更新農民工花名冊,確保了現場工人動態出勤統計準確率達95%以上,為項目分析勞務隊實際勞務成本提供了重要支撐依據。

                    據了解,為確保農民工工資無欠薪、工資發放“不打折”。該項目部實行代發農民工工資管理制度,項目部開設了農民工工資專戶,每月根據勞務隊提供的由民工本人簽字并按有手印的考勤表和工資結算單,經項目部農民工動態管理中心審核后,按時將民工工資支付到民工個人賬戶內,并做好民工工資支付臺賬。為此,專門成立了農民工工資督查小組、維穩工作領導小組。農民工動態管理專員及時督促勞務隊公司與民工簽訂勞動合同,著力落實農民工實名登記、專用賬戶管理等基礎制度,有效防止勞務隊伍拖欠、克扣工資情況的發生,給勞務工們吃下“定心丸”。

                    據悉,合銅高速項目從進場至今未發生農民工工資糾紛問題,且在全線各標段中率先完成路基交驗和按時完成了業主下發的工期目標,圓滿完成了陜西合銅高速公路TJ-4標的施工任務,得到了業主的高度贊揚。

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                    中鐵二十五局集團有限公司,是經國家工商總局核準注冊的國家特大型施工企業集團,總部設在廣州市。集團公司由母公司、11個全資子公司和2個分公司組成…[詳細]
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